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  • Prozessanalysen:
    Aufnahme, Darstellung, Berechnung, Simulation

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  • Prozessredesign:
    Vorschläge zur Optimierung (Personal, Bau/Räume, Geräte, Materialien)

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  • Coaching im Rahmen der Veränderung

  • Aufbau von Managementsystemen

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  • Konzept und Umsetzungsbegleitung (Beschreibungen, Schulungen, etc.)

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  • Reorganisation von Ein-/ Mehrwegmaterialien:
    IST-Aufnahme, Berechnungen, Kostenvergleiche

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bei Interesse bitte bei mir melden!

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